截至3月14日，隨著3.15活動第二階段的結(jié)束，各區(qū)域傳來的捷報不斷。

華中銷售部第二階段已完成總訂單目標(biāo)227%，安徽分公司已完成123%，西南和華南銷售部已完成103%，浙江分公司已完成100%，第二階段整體戰(zhàn)績已完成100%。

其中武漢區(qū)域戰(zhàn)績突出：

第一階段2月19日-27日，成交246單；

第二階段2月28日-3月6日，微信爆破2小時成交129單；

第三階段3月7日-13日，周末兩天成交150單。

在整個活動中，武漢區(qū)域目標(biāo)單量460單，超額完成，總計完成573單，完成率達(dá)124.6%，收定金超六百萬。單店完成率最高達(dá)250%，成交單數(shù)69單。

經(jīng)驗(yàn)分享

01武漢區(qū)域啟動會

2月18日，武漢區(qū)域21家兔寶寶全屋定制營銷精英們齊聚現(xiàn)場，以軍事化形式開展啟動會。

針對武漢片區(qū)新店偏多的情況，本次啟動會特邀廣東建眾智業(yè)團(tuán)隊(duì)對3.15開門紅活動進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)講解，為門店接下來的營銷工作做梳理規(guī)劃，闡述銷售方向。針對活動方案，建眾團(tuán)隊(duì)制定了專門的話術(shù)并對話術(shù)工具展開培訓(xùn)。從銷售、引流、門店管理三方面講解提升銷量的關(guān)鍵點(diǎn)并明確考核要求，將各學(xué)員所吸收的知識量化。

02每日賦能

在啟動會之后，門店都能積極地完成每天各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，每日復(fù)盤。

03門店布置

活動，就是要通過現(xiàn)場的布置、宣傳來“炒”出火爆的氛圍，用熱烈的氣氛感染消費(fèi)者，讓消費(fèi)者盡可能多地參與到促銷現(xiàn)場活動中來。氛圍就像是一種連鎖反應(yīng)，參與的人越多，氛圍的傳播力度和速度就會越高。營造氛圍的關(guān)鍵不僅在于活動現(xiàn)場的布置，將消費(fèi)者“抓”到活動現(xiàn)場，讓他們親身參與，能更好地營造出活動現(xiàn)場氛圍。

04多渠道獲客

在活動期間，兔寶寶家居公司聯(lián)合各專賣店，做異業(yè)聯(lián)盟，三工維護(hù)，為以后的日常銷售拓展獲客渠道。

“以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失”，在銷售活動中樹立一面鏡子，一個標(biāo)桿，找差距，明方向，而后才能進(jìn)步。武漢區(qū)域作為此次3.15開門紅活動的標(biāo)桿區(qū)域，戰(zhàn)績突出，在活動執(zhí)行的過程中可圈可點(diǎn)。

活動還在繼續(xù)，望兔寶寶家人們凝心聚力，再創(chuàng)輝煌！